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全面启动数字西电建设,积极推进“三步走”战略与“一核四极”现代产业体系规划落地


更新时间:2024-03-27    作者:    浏览次数:    分享到:

近日,中国西电集团、中国西电召开了“数字西电”项目建设启动会。会议贯彻落实集团公司总体安排部署,按照“三步走”战略和“一核四极”现代产业体系建设要求,全面厘清集团公司与“数字西电”三位一体的数字化架构,宣贯了数字西电规划及实施路径,明确了2024年数字化建设重点任务。中国西电党委副书记、总经理赵启出席会议并讲话,中国西电集团、中国西电领导班子成员韩兵、谢庆峰、余明星、李红军、郑高潮出席会议。

会议指出:“数字西电”是公司对国务院国资委“国有企业数字化转型行动计划”的积极践行,是对《中国电气装备集团信息化建设方案 》的有力承接,也是为西电智慧产业园建设提供信息化规范支持的有效方法,更是加快十四五“数字西电”信息化建设规划高效落地、实现“战略+运营”管控模式的重要手段。2024年是提前完成“十四五”任务目标的决胜之年,也是“数字西电”建设全面开展的关键之年。主要任务是聚焦制造数字化、数据中心和网络安全建设,兼顾管理数字化、服务数字化和设计数字化,打造数字化建设标杆,为后续推广深化、业务端到端数据动态感知、运营监控可视化奠定坚实基础。

会议要求:要统一思想,转变观念,精心组织,周密安排,实现数字西电项目深度应用。一是深刻领会数字西电建设的重要性。数字西电是公司十四五重要战略部署,是企业经营发展的迫切需求和运营分析的助推器,也是集团公司国产化替代的典型示范。二是充分认识数字西电建设的难度。统筹平衡园区建设、生产履约、数字西电建设三流交汇的关键节点,精准平衡各业务线标准模板与个性化定制的主要边界,协调平衡管理方法与信息化技术间的标准差异。三是准确把握数字西电建设与业数融合的关系。明确各层级责任人,打通业务全流程管理,实现业务数据一穿到底,促进企业管理流程再造。

会议强调:数字西电建设与数字中国建设一脉相承,是公司党委确定的重要战略之一,也是未来“三步走”实现世界一流的重要一环。一是实字为先,以问题为导向,系统建设贴近实用“接地气”,减轻工作量,提升效率,强化管理穿透。二是准字为要,夯实数据基础,通过数据的分析与应用,提升数据质量,让数据成为关键生产要素直接参与生产过程,用数字技术核心驱动生产提质增效,助力形成新质生产力。三是统筹兼顾,全面识别项目建设风险与困难,提前做好系统建设多维应急预案,坚决做到数字化建设与生产经营两不误。四是追求卓越,助力建设世界一流企业,以前瞻性的思维推进新园区建设,高标准推进数字化建设,全力打造行业和国家级数字化建设典范。五是全员参与,增强全员的认同感和参与感,形成强大合力,以攻坚克难的勇气和决心,确保数字西电建设圆满完成。

会上,为进一步压实责任,激发数字西电项目组的主动性,确保公司统建的核心系统按既定目标推进落地,参会领导为8个主要统建项目代表进行了授牌。

会议以现场加视频的形式召开,公司本部各部门主要负责人;各事业部成员单位、直管单位主要负责人;信息化业务分管负责人及数字西电项目组成员现场参会;陕西省外单位信息化业务分管负责人和信息化部门负责人视频参会。



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